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厚積薄發,于無色處見繁花 ——“同行者”系列人物訪談錄(第四期)

人物:尹麗梅

財務部總監  入職時間:201479

工作經歷:

2014年入職為財務部主管,2017年升任部門副經理,

2018年晉升為財務部經理,

2021年晉升為公司財務部總監,兼任英聯集團會計師。

個人榮譽:

帶領團隊獲得2016年總經理特別獎,

2018年度優秀團隊獎


對一個人的印象可以被定義嗎?提到財務負責人——尹麗梅總監,她的同事們描繪了很多側面:好像不用休息,無論多晚,發信息秒回;桌邊總是一杯咖啡接著一杯咖啡;一個會因工作太投入而忘記接孩子放學的媽媽,還要老師打電話來提醒;永遠耐心解答問題,面帶微笑;工作永遠不知疲倦,甚至通宵達旦……她一點一滴的言行影響了財務團隊的每個人。

本期訪談錄,讓我們來聽一聽尹總本人的自述吧。

自我管理:一步一步,成就高度

財務專業知識我幾乎都來源于自學,所以體會較深的是學無止境,多年來一直保持不斷學習的習慣。

從工作角度來講,我最重要的體會是實踐。從書本、網課等學習來的理論知識,最終還是要和公司的實際相結合。幸運的是,我在英聯接觸到了比較全面的財務業務,得到了很好的鍛煉。從主管到總監,我的發展目標一直比較清楚,一級一級做到高級管理層。

在實際工作中,敢于實踐新的工作想法很重要,比如為加快年輕人的成長,我在部門內實行員工的輪崗制和周學習制;還在公司內部做了財務模式轉變、信息化管理的嘗試,都取得了不錯的效果。

工作理念:高瞻遠矚,腳踏實地

在我看來,一個人在工作中取得成就最重要的就是“高瞻遠矚,腳踏實地”。所謂“高瞻遠矚”是說要有一個比較遠大的目標,就是若干年后通過自己的努力可以實現的目標,所以我們必須從很早就要對自己的現狀和未來的發展有深入的思考。

“腳踏實地”就很好理解,目標遠大,不是短期能實現的,必須一步一個腳印,踏實做好當下的事,只有把每一件小事都做好了,你要實現的目標才會主動來“找”你。

另外,我們在努力的過程中,不能將自己置身于環境之外,因為我們的事業是和企業緊密聯系在一起的,要盡量做到個人的追求目標與企業的發展方向一致,這樣,在為企業做貢獻的同時自己也得到了很好的發展。

財務管理:與時俱進,從未止步

財務是企業的信息中樞。當下,財務人員的職能也在轉變,從記賬型向決策支持型轉變,更重要的在于管理和防范風險,隨時關注稅務政策的變化,為公司爭取合理的減免政策,謀取福利;同時進行大數據分析,為企業運行提供基礎依據。

每個季度末,我們都會對公司最近一個季度經濟運行情況進行分析、評價,并對后續的業績進行預測。我們將公司的所有業務都納入到全面預算管理這個系統來思考,經過四年的運行,預算的觀念已經逐漸滲透到公司的管理之中,使我們轉變了思維方式,在成本管理、項目管理、人力資源等管理工作上的目標有了清晰的指向。

團隊培養:攜手同心,團結奮進

我還是十分倡導在團隊中培養學習的熱情的,無論是讀書活動,還是各自擔任講師組織講解一門課程,財務人員都參與得非常積極。在部門內推行輪崗制,也是為了讓大家全方面地了解財務業務和學習處理不同問題的方法,更好更快地成長;每周一,我都安排王超月公布國家最新的稅務政策供大家學習,并不定期考核;我還鼓勵大家多利用業余時間學習專業知識,考取相關證書,充實自己的職業履歷,對于大家在平時取得的小成就或小進步,我會適時給予小獎品,作為一種積極的鼓勵。

讓我印象很深刻的就是團隊精神,記得在2019年,當時趕上一個時間緊、任務急的項目,大家連夜奮戰,干了個通宵,任務順利完成了,沒有人抱怨、退縮,為了一個目標共同努力,這種精神讓我永生難忘。


我眼中的英聯文化:真誠、務實、勤勉慎思

英聯的文化帶給我最重要的是真誠、務實,勤勉慎思。真誠地對待同事、客戶,誠實守信、以誠相待;踏實、認真地做好本職工作,并努力做到更好,我們都在一種真誠、友善、和諧、愉快的氛圍中工作。

我想對英聯的“同行者”們說:2020年我們經歷了很多困難,但我們挺住了!所以,在新的一年里,我相信英聯人一定能夠挺過風浪,創造新的成績!讓我們腳踏實地、堅定信念、全力以赴、迎接挑戰。

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